- 2026.10.23
15分でMacアプリの初版ができた。でも、会社の仕事に使う判断は別だ
料理を待つ約15分で、必要な3機能だけのMacアプリの初版が動いた。自分専用の試作品を作る判断と、会社の仕事を任せる判断を分け、既製品との比較、動作確認、引き継ぎまで考える。
- 2026.10.22
加工動画を見ても、発注は決められない。製造業のWebに必要な「判断材料」
加工動画で伝わる実態と、発注前に必要な判断材料は別です。遠方営業の経験を起点に、加工事例の見せ方、対応条件と検査の説明、図面相談への導線、受注までの振り返りを整理します。
- 2026.10.21
年商は最悪期の5倍、給与は倍に。会社を立て直す一番の近道は、頭を下げに行くことだった
給料もろくに払えなかった町工場が、立て直しの専門家である顧問税理士と組み、年商は最悪期の5倍、社員の給与は倍になりました。V字回復している会社に気づき、自分から頭を下げて紹介を頼んだ経緯と、銀行・決算書・社内の関係まで含めた会社の立て直し方を紹介します。
- 2026.10.20
2004年から自社でHPとSEOを続けて分かった、営業マンのいない町工場の集客
2004年ごろからホームページとSEOを自社で手がけ、最初はまったく結果が出なかった町工場が、検索から見つけてもらえるようになり、今では上場企業から直接問い合わせが来るようになりました。営業マンのいない製造業がホームページで集客するために載せるべき情報と、測って改善する方法を紹介します。
- 2026.10.19
利益を生まない投資は最後に。断熱してから入れた500万円の工場空調が、品質の説明になった
大物加工の広い工場に、断熱材で囲ったうえで500万円の空調を導入しました。返済、稼げる機械、給与、働く環境という投資の順番、温度による金属の伸び縮みと品質の関係、大手の商談で「温度変化に対応できるか」と聞かれた時の答え方まで、町工場の実体験を紹介します。
- 2026.10.16
量産開始は5年後。大手と組めるかは、会社の大きさより「事業部のステージ」で決まる
大量量産に入る段階の提案先には、発注量で応えられなかった。一方、これから試験機を作る事業部とは組めた。組織の大きさ、仕事の中身、タイミングが噛み合った経験から、町工場が大手と組める相手の見つけ方を整理します。
- 2026.10.15
製造業のメルマガ、クリック上位は会社案内ではなく加工動画だった
金属加工会社のメルマガを670件配信し、HubSpotでクリックを確認すると、上位4件はすべてXの投稿とYouTube Shortsでした。開封率15.05%・返信0件だった回との比較から、製造業のメルマガを営業につなげる改善の見方と、強みを繰り返し伝える方法を紹介します。
- 2026.10.14
門幅3000mm超の設備22台を4社・4県で確保。不景気から生まれた町工場のBCP
大手メーカーとの商談では「緊急時に生産を止めない体制」まで問われます。不景気をきっかけに生まれた同業4社の助け合いで、門幅3000mm超級の設備22台を4県に分散して確保した町工場のBCP（事業継続計画）と、6倍の生産依頼を乗り越えた実体験を紹介します。
- 2026.10.13
大阪に一枚だけの難削材を探して削った。大手自動車メーカーのサプライヤーになるまで
大手自動車メーカーから届いたのは「この材料を探してほしい」という相談でした。大阪に一枚だけ残っていた難削材を一両日中に調達し、2m×4m×厚さ50mmの大板を、ひずみ・反り0.3mm以内に重切削して納期通りに納品。2,000社超のサプライヤーが断った仕事から学んだ、大手が町工場に求める力をまとめます。
- 2026.10.09
AIの記憶は自分で持ち、知能だけを交換する。OpenClawとMCPでベンダーロックインを避ける情報設計
AIモデルが入れ替わっても、会社の文脈を失わないために。仕事の記憶を自分のPC環境へ残し、MCPで業務システムとつなぎ、用途に応じてモデルを切り替える情報設計を紹介します。
