- 2026.10.16
量産開始は5年後。大手と組めるかは、会社の大きさより「事業部のステージ」で決まる
大量量産に入る段階の提案先には、発注量で応えられなかった。一方、これから試験機を作る事業部とは組めた。組織の大きさ、仕事の中身、タイミングが噛み合った経験から、町工場が大手と組める相手の見つけ方を整理します。
- 2026.10.15
製造業のメルマガ、クリック上位は会社案内ではなく加工動画だった
金属加工会社のメルマガを670件配信し、HubSpotでクリックを確認すると、上位4件はすべてXの投稿とYouTube Shortsでした。開封率15.05%・返信0件だった回との比較から、製造業のメルマガを営業につなげる改善の見方と、強みを繰り返し伝える方法を紹介します。
- 2026.10.14
門幅3000mm超の設備22台を4社・4県で確保。不景気から生まれた町工場のBCP
大手メーカーとの商談では「緊急時に生産を止めない体制」まで問われます。不景気をきっかけに生まれた同業4社の助け合いで、門幅3000mm超級の設備22台を4県に分散して確保した町工場のBCP（事業継続計画）と、6倍の生産依頼を乗り越えた実体験を紹介します。
- 2026.10.13
大阪に一枚だけの難削材を探して削った。大手自動車メーカーのサプライヤーになるまで
大手自動車メーカーから届いたのは「この材料を探してほしい」という相談でした。大阪に一枚だけ残っていた難削材を一両日中に調達し、2m×4m×厚さ50mmの大板を、ひずみ・反り0.3mm以内に重切削して納期通りに納品。2,000社超のサプライヤーが断った仕事から学んだ、大手が町工場に求める力をまとめます。
- 2026.10.09
AIの記憶は自分で持ち、知能だけを交換する。OpenClawとMCPでベンダーロックインを避ける情報設計
AIモデルが入れ替わっても、会社の文脈を失わないために。仕事の記憶を自分のPC環境へ残し、MCPで業務システムとつなぎ、用途に応じてモデルを切り替える情報設計を紹介します。
- 2026.10.08
TeslaでGrokを使い、車内を「走るAI執務室」に。移動時間を経営判断へつなげる方法
TeslaのハンドルボタンからGrokを呼び出し、移動中に経営や技術の相談を始められるようにした。車内で音声AIを使う時の設定、使い方、情報管理と安全の注意点を紹介します。
- 2026.10.07
複数AIの「今どこまで進んだか」を見失わない。herdrで始めたエージェント運用
複数のAIエージェントを並行で使うと、どれが考え中で、どれが指示待ちかを見失う。herdrで状態を一画面に集め、Mac miniを母艦にして外出先から指示する運用を紹介します。
- 2026.10.06
最新AIモデルだけでは仕事は変わらない。周辺ツールまで組み合わせる理由
高性能なAIモデルを契約しただけでは仕事は変わらなかった。Typelessなどの周辺ツールと組み合わせ、入力・思考・実行・記録を一つの流れにする考え方を紹介します。
- 2026.10.05
専門外の相談にAIでどう向き合うか。町工場の「目利きの入口」を作る方法
専門外の鋳造の相談を受けた町工場が、AIで論点と確認項目を整理し、検査工程まで含めた提案につなげた方法。AIを専門家の代わりにしない使い方を紹介します。
- 2026.10.02
考えがまとまる前にAIへ話す。Typelessで経営判断の初速が変わった
整ったプロンプトを書く前に、荒削りな考えのままAIへ話す。音声入力のTypelessで、車内や移動中の気づきを経営判断へつなげるようになった経緯を紹介します。
